Estos son los riesgos de una “mentalidad fija” en el CIO
Riesgos de que un CIO no tenga una mente “abierta al cambio”
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Entre las características que con más frecuencia se citan cuando se habla de los requisitos que debe cumplir la figura del CIO, están el que esté abierta a los cambios y se mantenga al día de las nuevas tendencias, erigiéndose como figura clave para la introducción de la innovación y de los cambios tecnológicos, y que desafíe el statu quo empresarial. Esto va de la mano del reciclaje profesional, tanto de la plantilla como desde la parte de liderazgo.
Automatizar procesos a partir del cambio cultural: Eduardo Léon Sentíes, Gerente de TI de BATA México
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PROYECTO: Modernización de procesos en BATA México.
DESCRIPCIÓN: El objetivo del proyecto era claro: actualizar y modernizar todas las herramientas tecnológicas de esta empresa, conocida por la fabricación de la línea de calzado Sandak.
Respuesta “a la segura”, en tiempo y forma a los clientes: Francisco José Barbosa Vallejo, CIO de Grupo Inversor Veracruzano
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PROYECTO: Regulaciones de seguridad del sistema de gestión, Business Continuity Plan y Disaster Recovery Planning.
Mayor transparencia y agilidad gubernamental: Saúl Eduardo Jiménez Camacho, Director de Innovación Gubernamental del Ayuntamiento de Guadalajara, Jalisco
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PROYECTO: Visor Urbano.
DESCRIPCIÓN: Visor urbano (www.visorurbano.com) es una plataforma digital de gestión del territorio.
Un proceso de 10 días hoy tarda 10 segundos: Erika Sánchez Chablé, Coordinadora General de TIC de la Universidad Autónoma del Carmen
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PROYECTO: Implementación de autoridad certificadora propietaria y Firma Electrónica Avanzada en el Sistema Integral de Información Administrativa y Académica de la UNACAR.