Confiabilidad total en los inventarios: Carlos Cantú Medina, CIO de Grupo Villacero

Autor: José Luis Becerra Pozas
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Héctor Carlos Cantú Medina, CIO y Director de Procesos de Negocio de Grupo Villacero.

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PROYECTO: Inventory Management 360.

DESCRIPCIÓN: Este Grupo, enfocado a la comercialización, transformación y logística del sector del acero, diseñó un sistema de apoyo a inventarios llamado Inventory Management 360, el cual se enfoca a mejorar las prácticas que apoyan el cumplimiento de objetivos planteados mediante una Arquitectura de Procesos y Tecnología (SW y HW).

El proyecto consistió en desarrollar un sistema para imprimir etiquetas con código de barras tomando la información de manera automática del sistema de calidad SAP, del lote del material y datos del certificado de calidad como tipo de material, calibre, fecha de la colada, fecha de recepción en el almacén, etc., explicó Héctor Carlos Cantú Medina, Director de Procesos de Negocios de Grupo Villacero.

RESULTADOS: Actualmente hay un 100% de confiabilidad en el inventario. El sistema proporciona la localización del material y esto garantiza cumplir con el surtido de material a los sistemas de producción, evitando la pérdida de tiempo para localizar el material.

Esta nueva funcionalidad de localizaciones y el uso de dispositivos móviles contribuyó a reducir los tiempos de los inventarios físicos (por ejemplo, se evitaron los tres días que requería la tarea de acomodar el material por tipo, calibre, etc.). Además, la toma de inventarios físicos se redujo 20%, al utilizar las pistolas y cambiar el proceso para tener todo etiquetado. “Esta funcionalidad también ayudó a optimizar espacios de almacenaje, ya que, al asignar localizaciones, no pueden dejar material fuera de lugar”, señaló Cantú Medina.

Héctor Carlos Cantú Medina, CIO y Director de Procesos de Negocio de Grupo Villacero, en la entrega de Premios CIO100 2017 – Décima Segunda Edición.

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