Explora e explota su transformación digital: Baldomero Gutiérrez Cárdenas, CIO de Fresnillo plc

Autor: Redacción CIO México
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Baldomero-Gutierrez-Fresnillo-plc-CIO100-2018-completo Baldomero Gutiérrez Cárdenas, CIO de Fresnillo plc.

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CIO100 Alineación con el Negocio

PROYECTO: Innovación y Transformación Digital.

DESCRIPCIÓN: La industria minera también se sube al barco de la transformación digital. Desde hace algunos años, el productor de metales preciosos con sede en México, Fresnillo plc, creó un Comité de Gobierno de TI para definir los primeros siete proyectos que lo llevaría a un nuevo nivel de competitividad tanto en seguridad industrial como en productor de bajo costo.

Los proyectos son: 1) TrackPlus, localización en tiempo real de personal y equipo de mina en las minas; 2) ProxAlarm, evita las colisiones entre equipos de mina o entre equipos y personas; 3) Ventilation Plus, sistema de ventilación sobre demanda; 4) MineOps Optimizer, información acerca de la operación minera en tiempo real con el fin de optimizar operaciones y cumplir con el plan de producción; 5) Plantas Inteligentes, estrategia para optimizar las plantas metalúrgicas de cada unidad minera a través de un modelo de tres niveles de control: básico, experto y avanzado; 6) SmartOps,se basa en la inteligencia operativa al integrar toda la información relativa a los procesos productivos de la unidad minera en un data warehouse de producción con el fin de hacer análisis y modificar las tareas del siguiente turno; y 7) OneView,quese refiere a la implementación de un data warehouse corporativo para tener una sola versión de la verdad y hacer reportes dinámicos e inteligentes para la toma de decisiones.

Baldomero Gutiérrez Cárdenas, CIO de Fresnillo plc, indicó que se revisaron las estrategias para ir formando la organización específica de TI en el ambiente de la transformación digital y cómo debería ir cambiando TI para acoplarse a esta nueva organización.

RESULTADOS/BENEFICIOS: “Este proyecto nos ha dado como resultado ser mucho más eficientes en la toma de decisiones sobre tecnologías a implantar en las operaciones mineras, así como el seguimiento y aseguramiento del éxito en los proyectos de implementación de tecnologías para mejorar la cadena productiva del negocio; el resultado mayor ha sido el ser más competitivos, pues nos ha asegurado estar en el primer cuartil de empresas mineras que operan a bajo costo o costos optimizados”, afirmó el directivo.

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