Siete formas de cómo COVID-19 acelera la transformación digital en la atención médica

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La transformación digital ha estado en la agenda de los proveedores de salud durante años. Sin embargo, a pesar del gran progreso en la industria, rediseñar por completo la atención médica para la era digital a menudo seguía siendo un objetivo difícil a largo plazo. Hasta que llegó la pandemia.

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Procesos de manufactura farmacéutica, en la mira de la ciberdelincuencia

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En medio de la crisis por la pandemia de COVID-19, una de las industrias que saldrá triunfante será la farmacéutica, la cual prevé un crecimiento en ventas de hasta 7% al cierre de este año en México, ubicándose en el octavo productor de equipo médico a nivel mundial y el primero en Latinoamérica, de acuerdo con Rafael Gual, director general de la Cámara Nacional de la Industria Farmacéutica.  

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Actualizaciones de la red inteligente que considerar antes de la próxima pandemia

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Con poca antelación, el COVID-19 obligó a un gran número de empleados a dejar sus oficinas y empezar a trabajar en casa, donde esperaban un acceso rápido y fiable a los servicios de la empresa. En este contexto, los gerentes de TI tuvieron que luchar mientras la pandemia revelaba debilidades en la infraestructura de la red, la planificación y la gestión.

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Así impactará 5G a la Inteligencia Artificial

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Los operadores móviles están implementando redes 5G y los fabricantes de teléfonos inteligentes como Apple ya están actualizando sus dispositivos para aprovechar el nuevo estándar móvil. Las redes 5G ofrecen a los dispositivos acceso a más ancho de banda, lo que permite velocidades de descarga más rápidas que eventualmente podrían alcanzar hasta 10 gigabits por segundo (Gbps).

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Tres estrategias para incursionar y escalar su camino digital a través del comercio electrónico

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El COVID-19 y sus impactos en la sociedad obligaron a las empresas, preparadas o no, a responder rápidamente a la crisis y priorizar la continuidad del negocio. En una semana, la industria minorista se había bifurcado en dos segmentos: “esencial” y “no esencial”.

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