¿Cómo las empresas pueden impulsar la carrera de su talento senior?

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Muchos países pronto se enfrentarán a una fuerza laboral que envejece y las organizaciones a nivel mundial ven esta situación como un desafío y es hora de que las empresas lo visualicen como una oportunidad. Según el reciente Hays Journal 18, publicación semestral que analiza las principales tendencias del mercado laboral global, hoy, Japón es el único país del mundo donde los mayores de 60 años representan más del 30 por ciento de la población. Para 2050, 62 países alcanzarán ese porcentaje.
 

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Estos son los riesgos de una “mentalidad fija” en el CIO

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Entre las características que con más frecuencia se citan cuando se habla de los requisitos que debe cumplir la figura del CIO, la persona al frente del departamento de TI, están el que esté abierta a los cambios y se mantenga al día de las nuevas tendencias, erigiéndose como figura clave para la introducción de la innovación y de los cambios tecnológicos, y que desafíe el statu quo empresarial. Esto va de la mano del reciclaje profesional, tanto de la plantilla como desde la parte de liderazgo. 

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Disrupción organizacional y falta de inversión, principales retos del CIO de la administración pública

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Los CIO de las dependencias de gobierno se encuentran aun en fase de desarrollo de sus habilidades digitales y de la estrategia de liderazgo en este terreno. Así lo afirmó la empresa de consultoría Gartner, que en su encuesta global de CIO de 2020 profundizó en las características de la persona al frente del área de infraestructura y sistemas en la administración.

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El imperativo de un plan de negocios: TI debe cumplir con el nuevo mandato del CEO

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Las prioridades comerciales están cambiando hacia el crecimiento y la innovación. Esto está cambiando el mandato de TI de la eficiencia y la estandarización a ser una organización abierta, ágil y comprometida con el cliente que permite resultados impulsados por el negocio.

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Cinco claves para gestionar con éxito el talento TI

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La cultura empresarial es uno de los factores esenciales sobre los que apoyar el éxito en los procesos de transformación tecnológica, tanto en lo que se refiere a la implicación del personal como a la necesidad de talento especializado.

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