Transformación digital: una experiencia “refrescante”: Héctor Antonio Calva Martínez, CIO de Coca-Cola FEMSA

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CIO100 Transformación Digital

PROYECTO: Proceso de Transformación Digital basado en Personas, Procesos y Tecnología

DESCRIPCIÓN: Fundada en Monterrey, Nuevo León, en 1890, FEMSA es una empresa que participa en la industria de refrescos a través de Coca-Cola FEMSA, considerada como la embotelladora pública más grande de productos Coca-Cola en el mundo. Sus operaciones incluyen 9 países de América Latina: México, Guatemala, Nicaragua, Costa Rica, Panamá, Colombia, Venezuela, Argentina y Brasil; en Asia, Filipinas, además de las empresas Jugos Del Valle y Santa Clara.

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La Transformación Digital como logro de cada persona: Teófilo Buzo, CIO de SURA

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CIO100 Transformación Digital

PROYECTO: Estrategia integral de transformación digital.

DESCRIPCIÓN:  Esta compañía con más de 73 años de experiencia en banca, seguros y retiro ha basado su estrategia de transformación digital en seis pilares:

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Habilitar tecnología en beneficio de la comunidad: Luis Alberto Gutiérrez, Coordinador General de TI de la Universidad de Guadalajara

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CIO100 Gobierno Estatal

PROYECTO: Estrategia de Transformación Digital Universitaria.

DESCRIPCIÓN: Con una comunidad de 285 mil estudiantes, la Universidad de Guadalajara (UdeG) es la segunda universidad del país y está conformada por una Red Universitaria presente en 109 de los 125 municipios de Jalisco.

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Alumnos pueden portar hasta 4 dispositivos móviles: Arturo Mejía Reyes, CIO de la Universidad Iberoamericana León

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CIO100 Alineación con el negocio

PROYECTO: Plan estratégico de actualización tecnológica.

DESCRIPCIÓN: Este plan estratégico que comenzó hace 4 años con la llegada del rector Felipe Espinosa y de Sergio Hernández como Director General de Diseño y Finanzas. “Me invitaron a participar en este plan que consistía en renovar y actualizar tecnología en infraestructura, automatización de procesos y la mejores prácticas, con la intención principal de brindar mejores servicios a los estudiantes”, señaló Arturo Mejía Reyes, Director de TI en la Universidad Iberoamericana (UIA) León.

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Hacia la transformación del concepto de industria: Alejandro Canela Martínez, CIO de Siemens

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CIO100 Innovación

PROYECTO: Digital transformation and Industry 4.0.

DESCRIPCIÓN: La transformación digital impulsada por esta compañía ha dirigido varios proyectos hacia un enfoque esencial: convertir sus fábricas bajo el concepto de Industria 4.0. “Fue el año pasado cuando se comenzó con el proceso de automatización. Primero construimos un mapa estratégico para llevar a cabo la digitalización completa de las plantas en un periodo de tres a cuatro años, según cada caso”, explicó Alejandro Canela Martínez, CIO de Siemens.

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