¿El networking presencial sigue siendo eficaz para buscar trabajo en esta era digital?

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Hoy en día, los profesionales cada vez valoran más sus perfiles y credenciales en sus redes sociales ya sea en LinkedIn o seguidores en Twitter, Instagram o Facebook. Entonces, ¿estamos siendo testigos de la muerte del networking cara a cara?

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¿Cómo la tecnología previene el estrés laboral?

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El estrés laboral es un tema que ha adquirido relevancia dentro de las áreas de recursos humanos de las empresas, México es el país miembro de la Organización Mundial de la Salud que más horas trabaja y que es menos productivo, por encima de países como China y Estados Unidos; de acuerdo con datos de esta misma entidad, el 75% de los mexicanos padece fatiga por estrés laboral.

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Seis consejos que evitan el síndrome de “Burnout” en sus colaboradores

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La Organización Mundial de la Salud recientemente clasificó el agotamiento o “burnout” como un diagnóstico médico oficial. De acuerdo con el manual de la organización, los síntomas pueden incluir: sensación de fatiga o agotamiento energético; distanciamiento mental del trabajo, sentimientos de negativismo; y la reducción de la eficacia profesional. Por ello, los empleadores deben activar programas a largo plazo para su fuerza laboral con el objetivo de lograr una relación más positiva, equilibrada y saludable con su trabajo.

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Cómo aumentar sus oportunidades de ser encontrado por un headhunter

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Los headhunters siempre están buscando profesionales para los puestos que tienen disponibles. Los consultores de reclutamiento tienen diferentes fuentes para encontrar buenos ejecutivos: networking, banco de datos, currículum que reciben, redes sociales… Para aumentar sus oportunidades de ser encontrado por un headhunter, compartimos algunos consejos.

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Cómo acelerar sus proyectos con metodología Ágil: Carlo Puerto González, CIO de Interesse

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CIO100 Creatividad en TI

PROYECTO: Diseño e implementación de la metodología Ágil.

DESCRIPCIÓN: Después de seis años de emplear una metodología de desarrollo propio –la cual estaba conformaba por CMMI, Rup y PMI–, Interesse, agente de Seguros y de Finanzas, optó por una gestión de sus procesos empresariales mucho más ágiles. “Nos funcionaron muy bien, pero no eran metodologías ágiles. Y aunque tuvimos un incremento notable en calidad, precisión de estimaciones y tiempo de entregas, nos hacía falta un poco de agilidad e inercia en el equipo”, reconoció Carlo Puerto González, CIO de Interesse.

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