Un caso real: Inteligencia Artificial en la Universidad de las Américas Puebla

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Como ingeniero en Cibernética y Ciencias de la Computación me tocó hace ya mucho tiempo estudiar una asignatura denominada Inteligencia Artificial en la cual nos enseñaron a programar en LISP y PROLOG, muy limitados en aquel entonces para mi gusto.

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Proyecto regional de integración: la experiencia de Saúl Mauricio Kempner, CIO de ENGIE México

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CIO100 Alineación con el Negocio

PROYECTO: Common LATAM.

DESCRIPCIÓN: Esta empresa ofrece un portafolio energético diverso que incluye la distribución y el transporte de gas, Gas Natural Licuado, generación eléctrica, energía eólica y solar, termoeléctrica, entre otros. Además, continúa explorando nuevos negocios en Latinoamérica, una de las regiones con mayor potencial de crecimiento.

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Cuatro consejos para desconectarse del trabajo al salir de la oficina

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Ya no es novedad decir que estamos conectados todo el tiempo. Además, ¿se han dado cuenta de que ya no se dice “voy a entrar a Internet”? Es algo que tenía sentido en la época de las conexiones vía módem, de cuando había que esperar hasta medianoche para navegar en la web.

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Explora e explota su transformación digital: Baldomero Gutiérrez Cárdenas, CIO de Fresnillo plc

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CIO100 Alineación con el Negocio

PROYECTO: Innovación y Transformación Digital.

DESCRIPCIÓN: La industria minera también se sube al barco de la transformación digital. Desde hace algunos años, el productor de metales preciosos con sede en México, Fresnillo plc, creó un Comité de Gobierno de TI para definir los primeros siete proyectos que lo llevaría a un nuevo nivel de competitividad tanto en seguridad industrial como en productor de bajo costo.

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Mesa redonda: Agilidad a servicios que demande la ciudadanía, una prioridad gubernamental

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los directivos de TI en las dependencias y organismos de gobierno, sin olvidar que deberán entregar trámites y servicios a la ciudadanía de manera ágil y segura.

Cada nuevo sexenio, las instituciones gubernamentales se enfrentan no sólo a los cambios organizacionales sino también a los ajustes presupuestales que los orillan a “hacer más con menos”. Ese es el verdadero reto que hoy deben enfrentar los directivos de TI en las dependencias y organismos de gobierno, sin olvidar que deberán entregar trámites y servicios a la ciudadanía de manera ágil y segura.

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