Cómo acelerar sus proyectos con metodología Ágil: Carlo Puerto González, CIO de Interesse

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CIO100 Creatividad en TI

PROYECTO: Diseño e implementación de la metodología Ágil.

DESCRIPCIÓN: Después de seis años de emplear una metodología de desarrollo propio –la cual estaba conformaba por CMMI, Rup y PMI–, Interesse, agente de Seguros y de Finanzas, optó por una gestión de sus procesos empresariales mucho más ágiles. “Nos funcionaron muy bien, pero no eran metodologías ágiles. Y aunque tuvimos un incremento notable en calidad, precisión de estimaciones y tiempo de entregas, nos hacía falta un poco de agilidad e inercia en el equipo”, reconoció Carlo Puerto González, CIO de Interesse.

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Planeación estratégica de ventas y compras: René Molina, Gerente TI en Sportmex de Madden Corporation

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CIO100 Big Data, Analítyca e Inteligencia de Negocio

PROYECTO: Implementación de Power BI.

DESCRIPCIÓN: La primera etapa del proyecto considera las ventas, inventarios y gastos de este mayorista de marcas como EA7 by Emporio Armani, Le Coq Sportif o Palladium, y su principal propósito radica en identificar a detalle el desplazamiento de los productos, de acuerdo con sus características, temporada, plaza, etcétera, para mantener un manejo eficiente del inventario. El cruce de esta información permitirá crear mejores estrategias para obtener mayores ventas.

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Proyecto regional de integración: la experiencia de Saúl Mauricio Kempner, CIO de ENGIE México

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CIO100 Alineación con el Negocio

PROYECTO: Common LATAM.

DESCRIPCIÓN: Esta empresa ofrece un portafolio energético diverso que incluye la distribución y el transporte de gas, Gas Natural Licuado, generación eléctrica, energía eólica y solar, termoeléctrica, entre otros. Además, continúa explorando nuevos negocios en Latinoamérica, una de las regiones con mayor potencial de crecimiento.

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Red de comunicaciones que garantiza disponibilidad de servicios: Nicolás Hernández, CIO de Compañía Mexicana de Procesamiento

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Nicolás Hernández Rodríguez, CIO de Compañía Mexicana de Procesamiento.

PROYECTO: Actualización Tecnológica de la Red de Comunicaciones.

DESCRIPCIÓN: Compañía Mexicana de Procesamiento (CMP) –fundada por las dos instituciones bancarias más importantes del país, hoy pertenecientes a los grupos financieros Citigroup y BBVA, respectivamente– rediseñó y robusteció el esquema de comunicaciones interno y con clientes, a fin de garantizar la disponibilidad de los servicios críticos de la organización y generar la confianza para atraer nuevos proyectos.

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Brindar seguridad a la información de los clientes: Amado Piñón Durán, Gerente de Sistemas de GINgroup

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CIO100 2018 Continuidad del Negocio y Seguridad

PROYECTO: Seguridad perimetral interna y externa.

DESCRIPCIÓN: Esta empresa proveedora de soluciones integrales para la administración de capital humano puso en funcionamiento este proyecto en sus oficinas de GINgroup Santa Fe: la seguridad perimetral interna consiste en una“zona de antivirus” en los casi 650 equipos de cómputo, los cuales cuentan con licencias de Windows y Office 365.

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