El Covid-19 obliga a los líderes de RRHH a cambiar sus prioridades de negocio

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La pandemia del coronavirus ha provocado una oleada importante de cambios que afecta también a las empresas pues éstas han tenido que reestablecer sus prioridades en este 2020 para poder impulsar las compañías. 

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Tres aspectos claves que RRHH debe tener en cuenta en la nueva normalidad

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En esta nueva etapa en la que las empresas deben prepararse para la nueva normalidad, Meta4 A Cegid Company señaló tres aspectos clave que los profesionales de RRHH deben tener en cuenta para facilitar la gestión de sus empleados durante  el reinicio de actividades, destacando el uso de la tecnología como pilar fundamental:

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Presentan Oracle Analytics para Fusion HCM

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En un contexto donde las organizaciones necesitan más que nunca obtener información procesable de sus datos más valiosos y acelerar las decisiones que pueden impulsar su negocio, se anunció el Oracle Analytics para HCM y nuevas capacidades para Oracle Analytics para ERP

“En el entorno empresarial volátil actual, los RRHH y las Finanzas se han convertido en socios de negocio estratégicos clave para la organización”, externó T.K. Anand, vicepresidente sénior de Oracle Analytics.

Agregó que con Oracle Analytics para Fusion HCM, los clientes “ahora pueden aprovechar los análisis de recursos humanos listos para usar para obtener una inteligencia sin precedentes y reducir la dependencia de la organización en TI. Esto permite una colaboración más estrecha entre RRHH y otras unidades comerciales clave, como las finanzas, para ayudar a los clientes a navegar en tiempos inciertos y posicionarlos para un crecimiento empresarial sostenido”.

Según la compañía, estas nuevas capacidades de análisis de autoservicio ayudarán a los clientes a maximizar el valor de Oracle Human Capital Management (HCM) Cloud.

Basado en Oracle Analytics Cloud y con Oracle Autonomous Database, Oracle Analytics para Fusion HCM proporciona a los equipos de RRHH una visión más profunda de la gestión de la fuerza laboral al permitir una visión integral de los datos de toda la organización. 

Según Alys Woodward y Gareth Herschel, analistas de Gartner, “para proveer valor, la analítica debe impactar un proceso de negocio. Las aplicaciones analíticas respaldan los procesos comerciales directamente al ofrecer una variedad de diferentes tipos de análisis empaquetados como soluciones dirigidas a procesos específicos y grupos específicos de usuarios de negocio. Cubren diversas funciones. Algunos apoyan procesos comerciales independientes de la industria, como las adquisiciones, que algunos son específicos de la industria”. 

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¿Cómo se conformarán los empleos del futuro en la 4RI?

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La Cuarta Revolución Industrial (4RI) está modificando todos los entornos, y el laboral sin duda es uno de los principales, comenzando por el departamento de Recursos Humanos: ahí, desde la detección de talentos hasta la forma en que se entiende el trabajo y se crean los perfiles de empleos están siendo revolucionados por Blockchain, Inteligencia Artificial (IA), Internet de las Cosas (IoT), Machine Learning, nube, robótica y realidad virtual y aumentada, las principales tecnologías que sustentan la 4RI.

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Decálogo de la robotización de procesos en RRHH

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Las soluciones RPA (Robotic Process Automation) se han convertido en grandes aliadas para automatizar las tareas más repetitivas y de menor valor añadido, ayudando a reposicionar la función de Recursos Humanos como un verdadero socio estratégico para el negocio.

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