Control de gastos para evitar variaciones en presupuesto: Luis Humberto Dávalos, Gerente de TIC de Sesajal

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CIO100 Alineación con el negocio

PROYECTO: Control Presupuestal de Gasto Corriente.

DESCRIPCIÓN: La intención del proyecto en esta empresa mexicana dedicada a la producción y comercialización de artículos derivados de las semillas oleaginosas es controlar el presupuesto de gastos aprobado para todo el año, a fin de que no existan desviaciones. “El presupuesto anual está distribuido por cuenta contable y centro de costos e identificado por sus gerencias para la autorización de desvíos en el gasto real contra lo presupuestado”, explicó Luis Humberto Dávalos Jiménez, Gerente de TIC de Sesajal.

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