¿Digitalización o Manufactura Esbelta en la producción y logística?

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¿Está usted buscando procesos organizados? Eso significa ir lean, o dirigirse hacia los procesos de manufactura esbelta. En la era de la digitalización, la manufactura esbelta es más relevante que nunca. La manufactura esbelta ofrece un gran potencial de ahorro al reducir el desperdicio, acortar los tiempos de ciclo y mejorar la productividad. Y todo eso sin digitalización.

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Transformación digital: una experiencia “refrescante”: Héctor Antonio Calva Martínez, CIO de Coca-Cola FEMSA

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CIO100 Transformación Digital

PROYECTO: Proceso de Transformación Digital basado en Personas, Procesos y Tecnología

DESCRIPCIÓN: Fundada en Monterrey, Nuevo León, en 1890, FEMSA es una empresa que participa en la industria de refrescos a través de Coca-Cola FEMSA, considerada como la embotelladora pública más grande de productos Coca-Cola en el mundo. Sus operaciones incluyen 9 países de América Latina: México, Guatemala, Nicaragua, Costa Rica, Panamá, Colombia, Venezuela, Argentina y Brasil; en Asia, Filipinas, además de las empresas Jugos Del Valle y Santa Clara.

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Coca-Cola FEMSA optimiza su cadena de suministro y servicio a clientes

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En los últimos dos años, Coca-Cola FEMSA, la embotelladora más grande de Coca-Cola en el mundo, ha implementado una gama de soluciones para la cadena de suministro y gestión de transporte, con las que cuales ha logrado mejorar sus procesos y obtenido mayor rentabilidad y eficiencia de costos.

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Los millennials y el Internet de las Cosas, un binomio con gran potencial

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Los Millennials deben ser una de las generaciones más analizadas de todos los tiempos. Así que hablemos un poco más de ellos, pero esta vez considerando cómo, según nosotros, esta generación, con su tendencia a pasar horas en frente de las pantallas, traerán cambios en todos los sectores y a las cadenas de suministro relacionadas.

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