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Automatizar procesos a partir del cambio cultural: Eduardo Léon Sentíes, Gerente de TI de BATA México

José Luis Becerra Pozas

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CIO100 Seguridad Informática y Continuidad del Negocio

PROYECTO: Modernización de procesos en BATA México.   

DESCRIPCIÓN: El objetivo del proyecto era claro: actualizar y modernizar todas las herramientas tecnológicas de esta empresa, conocida por la fabricación de la línea de calzado Sandak.

“De entrada, la compañía trabajaba con procesos establecidos a finales de los 80 basados 100% en papel. A mi llegada impulsé la modernización de estos procesos tomando como base el costo/beneficio que podían aportar para la empresa”, explicó Eduardo Léon Sentíes, Gerente de TI de BATA México.

Con el aporte de las áreas de Producción, Ventas, Facturación y Materiales, entre otras, se pudo desarrollar un sistema interno, denominado Coins, construido en el lenguaje de programación por procedimientos Visual FoxPro, orientado a objetos.

RESULTADOS/BENEFICIOS: De acuerdo con León Sentíes, la empresa ha tenido una mejora significativa en los procesos de captura, procesamiento y entrega de órdenes de compra.

Por ejemplo, se han logrado ahorros de casi 20 mil pesos en conectividad; la captura de información pasó del papel a medios digitales, por lo cual se dio paso a los documentos electrónicos. Asimismo, el tiempo de procesamiento disminuyó de 8 a 4 horas.

Agregó que lo anterior se pudo lograr gracias a que se determinaron las necesidades del negocio con todas las áreas involucradas y se evaluaron a diferentes proveedores para hacer factible un mayor costo/beneficio en la automatización de procesos.

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