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Estrategia CIO

La meta: lograr un equilibrio financiero

Mireya Cortés

Published

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CIO100 2015 Inteligencia de negocio

Fernando Velasco Loera, Gerente de Tecnologías de Información de Colchones Wendy.

PROYECTO: Tablero de control para el área de Finanzas.

DESCRIPCIÓN: A raíz de la puesta en marcha del Tablero de Control para el área Comercial, que unifica la forma de entrega con mayores estándares de seguridad, esta empresa (que forma parte de Grupo Wendy), implementó el año pasado un Tablero de Control para el área de Finanzas.

“El proyecto surgió de la necesidad de tener una sana relación con clientes y proveedores, manteniendo niveles de recuperación del flujo de efectivo de parte de los clientes, así como respetar los plazos y formas de pago que nos ofrecen los proveedores”, explicó Fernando Velasco Loera, Gerente de Tecnologías de Información de Colchones Wendy.

El tablero de control está soportado por una plataforma de procesamiento de datos virtualizada con VMware, un almacenamiento de datos convergente de HP y la plataforma de movilidad Citrix.

RESULTADOS/BENEFICIOS: Velasco Loera dijo que el tablero de control les ha ayudado a monitorear los niveles de cumplimiento por parte de los clientes, para saber en cuántos días un crédito se convierte en efectivo, y cuánto tiempo dan los proveedores, para buscar un equilibrio entre ambos aspectos, “propiciando un departamento de Finanzas más ágil en la toma de decisiones y alineado con la estrategia del negocio”, aseveró.

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