Como líder del área TI, su función y responsabilidad es sembrar las semillas del éxito en su equipo. Esto implica ubicar a sus empleados en posiciones apropiadas y brindarles los recursos que necesitan, tales como atención y apoyo para crecer.
Avaya presentó una serie de mejoras a su oferta de video que prometen transformar la experiencia en las salas de conferencias, así como reducir los costos del video empresarial.
En 1991, viajaba yo por todo el este de Estados Unidos enseñando un curso de “Introducción a Internet” de mi autoría. Los estudiantes procedían principalmente de empresas de telecomunicaciones, finanzas y software que querían saber de qué se trataba este asunto de Internet. Enseñé sobre direcciones IP y DNS, usando el correo electrónico, enviando archivos con FTP, usando Archie y Verónica para encontrar información, participando en las discusiones de USENET y usando Gopher para explorar el “goferspace”.
La empresa Parabolt presentó en México Kyduk, una plataforma que permite a las compañías priorizar las mejores ideas y potenciarlas para generar nuevas soluciones.
Kyduk hace referencia al concepto sherpa kyduk, que significa “comunidad red”. A través de esta plataforma, las empresas aprenden a trabajar de forma colaborativa interna y externamente, además de construir sus propias plataformas de innovación, con un marco que les permite catalizar y ejecutar la transformación.
De acuerdo con sus promotores, la principal ventaja que ofrece esta plataforma es la” velocidad y la ejecución”, que da la posibilidad de aterrizar y sistematizar la innovación, “con mentalidad de startup”, mediante un framework desarrollado por Parabolt.
“Llevamos Kyduk a grandes corporaciones y, en sólo 12 semanas, realizamos workshops, desarrollo y testeo de prototipos hasta el diseño e implementación de una incubadora interna para ejecutar la innovación pragmáticamente, con resultados concretos. La clave está en el cómo y en actuar con todos los niveles de la organización y con grupos interdisciplinarios”, afirmó Martín Wagmaister, CEO de Parabolt.
De esta manera, dijo, se promueve la generación de ideas, se priorizan, se crean prototipos de soluciones de forma conjunta, y se desarrollan productos digitales utilizando metodologías ágiles.
Según Wagmaister, esta metodología funciona como un “amplificador de la gestión del cambio” en las organizaciones, motivando a utilizar nuevos métodos para el análisis y la gestión del riesgo en la evaluación de ideas y desarrollo de productos y soluciones.
Recordó que Parabolt nació en 2017 como parte del ecosistema de gA, la compañía global de tecnología que provee plataformas digitales y servicios de transformación en las Américas y Europa.
“Los CIO son hoy directores de Innovación digital. Hace cuatro años se dedicaban principalmente a la implementación de los ERP, pero ahora son los responsables de buscar las herramientas tecnológicas que hacen crecer el negocio”, explicó Gabriel Muñoz, Director de estrategia de productos y servicios de Alestra, durante el anuncio de la siguiente edición del Alestra Fest.
