Luego de que la Organización Mundial de la Salud declaró al coronavirus como pandemia, autoridades de diversas partes del mundo han recomendado que las empresas y sus colaboradores realicen sus actividades desde casa y evitar que las personas salgan a la calle, a menos que se trate de asuntos de fuerza mayor.
Actualmente nadie discute que la tecnología ha cambiado radicalmente la manera de relacionarnos, vivir y por supuesto, de trabajar. Es importante cuestionarnos si estamos preparados para adoptarla en nuestro día a día, pero lo que sí podemos entrever es que habrá tres grandes ejes que definirán el trabajo del futuro:
Los avances en tecnología, globalización, estructuras organizativas y formas de trabajo han permitido que los equipos virtuales o remotos puedan ser una realidad. Sin duda, gestionar talento remotamente requiere un enfoque diferente que si fuera presencialmente en la oficina. Significa nuevas metodologías y técnicas de comunicación para obtener lo mejor del otro, al tiempo que optimizar el desempeño organizacional y personal.
La mayoría de los directivos conoce el concepto de “juego infinito” de Simon Sinek, el cual tiene mucho sentido considerando la situación inesperada que estamos viviendo en este momento.
Liderar un equipo que no tiene mucho contacto cara a cara (especialmente si eso es algo a lo que no se está acostumbrado) es una tarea difícil.
