La crisis ligada al COVID-19 está enfrentando a las empresas a diversos retos que se presentan simultáneamente.
Cuatro claves para un refinanciamiento exitoso ante los efectos del COVID-19
Categorías relacionadas:
Siete claves para renegociar los contratos de servicios
Categorías relacionadas:
La actual situación producida por la COVID-19 ha obligado a los CIO a considerar sus costos, incluso mientras aseguran nuevas capacidades para llevar a sus organizaciones a través de tiempos inciertos. Para ello, puede resultar beneficioso echar un vistazo a los contratos de servicios existentes.
Grupo La Huerta: ejemplo de agtech en México
Categorías relacionadas:
Se estima que para 2050, la población mundial llegará a 9.8 mil millones de habitantes, lo que representará un reto para la industria agraria, pues se tendría que producir el doble de alimentos que se producen actualmente. Para las empresas del sector, la tecnología es uno de los pilares que les permite ser competitivas y a hacer frente a los desafíos futuros.
Cómo acelerar sus proyectos con metodología Ágil: Carlo Puerto González, CIO de Interesse
Categorías relacionadas:
CIO100 Creatividad en TI
PROYECTO: Diseño e implementación de la metodología Ágil.
DESCRIPCIÓN: Después de seis años de emplear una metodología de desarrollo propio –la cual estaba conformaba por CMMI, Rup y PMI–, Interesse, agente de Seguros y de Finanzas, optó por una gestión de sus procesos empresariales mucho más ágiles. “Nos funcionaron muy bien, pero no eran metodologías ágiles. Y aunque tuvimos un incremento notable en calidad, precisión de estimaciones y tiempo de entregas, nos hacía falta un poco de agilidad e inercia en el equipo”, reconoció Carlo Puerto González, CIO de Interesse.
Democratizando la información para tomar mejores decisiones: Leonardo Rodríguez, Director de Operaciones, Tecnología y Eficiencia de MAS Seguros
Categorías relacionadas:
CIO100 Big Data, Analítica e Inteligencia de Negocio
PROYECTO: Performance Management.
DESCRIPCIÓN: Hasta antes de implementar este proyecto, la compañía aseguradora no tenía visión completa sobre quién accedía y en dónde a la información de los asegurados. Esto motivó el desarrollo de un sistema de tableros para monitorear qué usuario dentro de la organización accedía a dicha información.