¿Cómo los drones ayudan a la supervivencia de los elefantes en Kenia?

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Elefantes-Drones

Se estima que más de 38,000 elefantes mueren cada año debido a la obtención de su marfil; eso es aproximadamente un elefante cada 15 minutos. Razón suficiente para utilizar Drones a fin de mantener vivos a los elefantes que habitan en la región de Maasai Mara en el suroeste de Kenia, la cual tiene 1,510 kilómetros cuadrados de icónico paisaje africano donde además es posible encontrar leones, guepardos, cebras y ñus.

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Acuerdo entre Microsoft y The Walt Disney Studios

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Disney

Microsoft y The Walt Disney Studios establecieron una asociación de innovación a cinco años para probar nuevas maneras de crear, producir y distribuir contenido sobre la plataforma de nube de Microsoft Azure.

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Los 49ers apuesta por un espacio de trabajo digital de nueva generación

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49ers-San Francisco

Cuando comience la temporada regular, los fans de los San Francisco 49ers vivirán una experiencia de entretenimiento de primera categoría gracias a algunas jugadas que el equipo realizó fuera de temporada para transformar las operaciones. Con la ayuda de Citrix Systems, su socio en innovación, los 49ers han creado un espacio de trabajo digital gracias al cual el equipo que juega fuera del campo puede colaborar de manera eficaz y segura para entregar un producto superior en el campo de juego para todos los fans del equipo en todo el mundo.

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Sanofi moderniza su entorno de trabajo

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Sanofi

Sanofi, una de las farmacéuticas multinacionales más grande del mercado brasileño y una de las mayores del mundo, emprendió un proyecto de trabajo digital para modernizar el entorno de trabajo para más de 100 millones de empleados distribuidos en más de 100 países.

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Cómo acelerar sus proyectos con metodología Ágil: Carlo Puerto González, CIO de Interesse

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CIO100 Creatividad en TI

PROYECTO: Diseño e implementación de la metodología Ágil.

DESCRIPCIÓN: Después de seis años de emplear una metodología de desarrollo propio –la cual estaba conformaba por CMMI, Rup y PMI–, Interesse, agente de Seguros y de Finanzas, optó por una gestión de sus procesos empresariales mucho más ágiles. “Nos funcionaron muy bien, pero no eran metodologías ágiles. Y aunque tuvimos un incremento notable en calidad, precisión de estimaciones y tiempo de entregas, nos hacía falta un poco de agilidad e inercia en el equipo”, reconoció Carlo Puerto González, CIO de Interesse.

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