La transformación digital es, hoy en día, una de las principales preocupaciones de las empresas, en tanto ha dejado de ser una opción para convertirse en un imperativo si no se quiere perder posición ante la popularización de las nuevas tecnologías.
Cualquier conversación sobre Inteligencia Artificial (IA) nos lleva inevitablemente a hablar sobre el mercado laboral. “¿Realizará la inteligencia artificial mi trabajo?”. “¿Cuáles serán mis funciones cuando con la IA automatice mis responsabilidades actuales?”. “¿Debo reciclarme y adquirir nuevos conocimientos para adaptarme al mercado?”.
Los primeros 100 días en un nuevo puesto de trabajo son un periodo de asentamiento, en el que definir cuáles serán las actitudes y líneas maestras que marcarán el desempeño futuro. Para el responsable de TI, es un momento clave para fijar la relación con otros miembros de la junta directiva.
Los headhunters siempre están buscando profesionales para los puestos que tienen disponibles. Los consultores de reclutamiento tienen diferentes fuentes para encontrar buenos ejecutivos: networking, banco de datos, currículum que reciben, redes sociales… Para aumentar sus oportunidades de ser encontrado por un headhunter, compartimos algunos consejos.
CIO100 Creatividad en TI
PROYECTO: Diseño e implementación de la metodología Ágil.
DESCRIPCIÓN: Después de seis años de emplear una metodología de desarrollo propio –la cual estaba conformaba por CMMI, Rup y PMI–, Interesse, agente de Seguros y de Finanzas, optó por una gestión de sus procesos empresariales mucho más ágiles. “Nos funcionaron muy bien, pero no eran metodologías ágiles. Y aunque tuvimos un incremento notable en calidad, precisión de estimaciones y tiempo de entregas, nos hacía falta un poco de agilidad e inercia en el equipo”, reconoció Carlo Puerto González, CIO de Interesse.
