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Para TI, el cambio es constante; también lo es la necesidad de evaluar, abordar y reforzar la capacidad de su organización para adaptarse y transformarse. Los...
La gestión del ciclo de vida debería evitar las crisis en ciernes, pero no lo hace. En su lugar, considere la ‘administración de la moneda de la...
Los CIO siempre deben tener medio ojo en el futuro, especialmente en lo que respecta a la planificación de la sucesión, tanto para sus propias carreras...
Cuando los resultados son mixtos, la gente se va y usted promete en exceso mantenerse al día, es hora de evaluar las razones subyacentes del desempeño...