Cómo ser un líder resiliente ante el reto del COVID-19

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La presente pandemia nos recuerda que el cambio está en curso, que los planes se pueden desmoronar y que no siempre se cumplen las expectativas. ¿Cómo puede ayudarnos la resiliencia?

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Cinco elementos críticos para la planificación empresarial

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Estos consejos están formulados para facilitar la identificación de las fortalezas y debilidades de cualquier iniciativa empresarial nueva. Puede ser difícil determinar qué iniciativas o programas tecnológicos y comerciales valen la pena, dedicar más tiempo a investigar o eliminar por completo.

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Ocho pasos para mejorar sus expectativas en este 2017

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Ya estamos al final del primer mes de 2017 y conviene reflexionar si se ha planteado realizar estrategias nuevas realmente para 2017 o está en una rutina similar a la de años anteriores.
Aquí ofrecemos 8 pasos para mejorar las perspectivas para lo que resta del año.

  1. Crear futuro

La mejor manera de tener el futuro que desea es crearlo. En los próximos 12 meses, ¿qué quiere usted lograr? Si ahora estuviera en enero de 2018 reflexionando sobre el año que acaba de pasar, ¿cómo le gustaría que hubiera sido?

Una de las mejores maneras de hacer esto es programar su sesión de planificación anual. Asignar un período de 30-60 minutos de tiempo sin distracciones en las que pueda reflexionar lo que usted quiere a partir de hoy.

  1. Planificar hacia atrás

Una vez que haya declarado lo que quiere, ahora es el momento de planificar cómo obtenerlo. La frase familiar de “planificar su trabajo, y luego trabajar su plan” viene a la mente. Para trazar un verdadero rumbo hacia su destino, trabaje hacia atrás desde la meta a conseguir hasta dónde se encuentra hoy.

A continuación, establezca metas mensuales que le permitan saber si está en camino para lograrlo o si debe corregir el plan para mantener el ritmo de su objetivo. Esto eliminará perder tiempo valioso esperando para hacer un ajuste requerido.

  1. Tener un plan de desarrollo personal

¿Cuáles son las áreas de crecimiento que desea para usted este año? ¿Hay cursos o talleres que desea asistir? ¿Libros para leer sobre temas que le gustaría aumentar su conocimiento? ¿Es hora de tener un nuevo mentor o ‘coach’?

  1. Objetivos en todos los ámbitos

La planificación de su 2017 incluye todas las áreas de su vida. Asegúrese de incluir metas para los diferentes “roles” que usted desempeña. ¿Cuáles son sus metas comerciales y profesionales; sus metas como pareja; sus metas como padre; sus metas como parte de una organización de voluntarios?

Esto ayudará a asegurar que dedica el tiempo, esfuerzo y recursos a todas las áreas que son importantes para usted. Si simplemente establece metas en una o dos áreas, es muy probable que las otras áreas de la vida se queden atrás en el tiempo y la intención que usted pone en ellas.

  1. Modelo de éxito

Un viejo mentor mío, Walter Hailey, solía decir que a veces “es mejor copiar genio que crear mediocridad”. Si hay algo en lo que desea sobresalir, encuentre a alguien que ya lo haya hecho y copie lo que hace. Con demasiada frecuencia confundimos la personalidad con los hábitos de trabajo.

Creemos que alguien tiene éxito debido a su personalidad. Es mucho más probable que sea por un reflejo de los hábitos que ha desarrollado. Si usted piensa de sí mismo como un indeciso, seguirá los hábitos de un indeciso. De modo que encuentre a alguien que actúe de forma rápida y decisiva. Observe sus hábitos, empiece a copiarlos y ya no será un indeciso.

  1. Atención plena

Desarrolle su nivel de autoconciencia. La computadora más poderosa del planeta es la que hay entre tus oídos. El problema es que no viene con un manual del usuario.
La capacidad de observar sus pensamientos y no reaccionar a ellos automáticamente es una de las habilidades más poderosas para desarrollar en 2017. Esto le dará la capacidad de elegir conscientemente cómo actuar sin importar la situación que se encuentre.

  1. Sea específico con su tiempo

Nos han asignado 365 días en 2017, cómo usarlos es cosa de cada quien. Sobre la base de lo que ha determinado que desea lograr, desarrolle su programación alrededor de la asignación de cantidades específicas de tiempo a las tareas que usted hace cada día, semana o mes para mantenerse en el camino de su objetivo anual. Hacer listas de tareas no es suficiente.

Es necesario asignar los tiempos reales de inicio y fin a lo que va a hacer.

  1. Conozca su “Por qué”

¿Cuál es su razón para hacer lo que quiere hacer? Definir y ponerse en contacto con ello es lo suficiente para que haya un empuje emocional que realmente le inspire a actuar. Habrá días en los que una pequeña voz en su cabeza no quiera hacer lo que sabe que debe hacer. Aquí es donde usted entra. Tiene que ser más importante para usted que esa pequeña voz en su cabeza que le impide seguir adelante con sus planes.

Lou Markstrom

 

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Cómo planificar la capacidad de su centro de datos

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La planificación de las necesidades del centro de datos necesita dar respuesta a dos preguntas: ¿Qué va a tener que comprar el próximo año? Y ¿cuándo va a tener que comprarlo?

Para responder a estar preguntas, necesita conocer la siguiente información:

  • Utilización actual: ¿Qué componentes pueden influir en la capacidad del servicio? ¿Cuánto de cada uno utiliza usted en este momento?
  • El crecimiento normal: ¿Cuál es la tasa de crecimiento esperada del servicio, sin la influencia de eventos específicos de negocios o de marketing? A veces esto se llama crecimiento orgánico.
  • Crecimiento planificado: ¿Qué eventos de negocios o de marketing están planeados? ¿Cuándo van a ocurrir, y cuál es el crecimiento previsto debido a cada uno de estos eventos?
  • Espacio libre: ¿Qué tipo de uso de los picos a corto plazo hace su servicio? ¿Hay eventos particulares en el próximo año, como los Juegos Olímpicos o una elección, que espera que causen un pico de uso? ¿Qué capacidad de repuesta se necesita para manejar estos picos? El espacio libre por lo general se especifica como un porcentaje de la capacidad actual.

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